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为提升企业班组长的治理能力
，更好的施展班组长在企业生产谋划事情中的主要作用
，公司于8月27日开展了班组长治理能力提升的培训
，生产治理班组长共计50余人加入了此次培训。

公司首创人福伯在开班发动时指出人才是第一资源
，增强人才储备是企业生长的基础
，并对各人提出了殷切希望
，要求班组长们在运动中增强学习
，不忘初心
，切记使命。同时
，福伯分享了公司将争取上市的好新闻
，提高公司着名度
，扩大市场影响力。

                            班组长角色认知、作育下属&有用相同

                                                   王克华

15年企业治理实战履历先后任职IE工程师,组长、课长、司理、总监

日本工业协业MTP版权认证培训师

专注于制造业MTP中层治理与一线班组长综合能力提升与向导

本次培训约请了王克华先生授课
，主要以班组长角色认知、现场改善、向导下属及有用相一律四个方面
，辅以案例举行解说
，干货满满。每一章节课程竣事后
，王先生指导学员对课程举行回首
，让学员总结分享
，循循渐进
，一直提升。

                                     课堂气氛

王先生在授课历程中联系现实
，授课诙谐滑稽
，通过现场提问的互动方法调动培训学员的热情
，课堂气氛十分活跃。

                        总结分享

参训班长们以小组形式
，通过讨论
，把学到的知识团结多年班组治理的履历教训
，酿成了自己的思索和看法
，逐一交流分享。

培训竣事后班组长纷纷体现深有感伤
，以为此次培训适用性强
，会将学到的知识、接受到的治理理念与现实治理事情融会意会
，充分使用。

总结讲话

人事行政总监林莉莉：班组是企业的细胞
，企业所有的生产运动都需要经由班组完成
，以是说“班组好
，则企业安”
，班组长责任重大
，企业的质量与生长有赖班组长的配合起劲。公司安排本次培训
，希望提升现场作业水平与治理能力
，同时也是为企业储备焦点主干
，希望各人学以致用
，一直提升自我
，与企业配合生长
，配合生长。

合影留念

     一天的培训时间很短暂
，在先生一直答疑解惑
，学员之间互学互鉴
，各人收获满满。

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